文化，广义地讲，就是世界各种物质文明、精神文明成果的总和。是文明的教化。企业文化是一个企业在存续过程中形成的产品及其设计、思想和理念、开拓市场的能力、企业精神、各种制度、经营模式、运作方法与各种标识的总和。也是一个企业物质文明和精神文明的总和。企业文化是一个企业生存和发展的血脉。
庄浪永通汽车销售服务有限公司，前身为永通汽修厂，始建于1996年，是庄浪县最早发展起来的专门干各类轿车保养维修，事故车整形，烤漆及配件供销为一体的三类维修企业，经过十多年的努力拼搏，客户群日益增多，服务团队逐步强大。2010年晋升为国家二类维修企业，同时正式组建成立永通汽车销售服务有限公司。2013年1月，公司为扩大经营规模，提升服务水平，通过我县招商引资立项，选水洛镇郭堡村（位于省道泾甘公路静庄公路通要道处）建园，占地面积15000平方米。2014年5月建成投用，公司注册资本1500万元，现有资产达3800万元，从业人员30 余人，年销售额达3000万元以上，庄浪永通汽车公园是县内首家以4S店标准和规格建设的汽车销售服务企业。先后入驻五菱宝骏汽车4S店、哈弗汽车4S店、上汽荣威4S店、吉利汽车4S店。真正成为县内唯一一家集汽车销售、售后服务、汽车美容、保险、金融分期、二手车交易为一体的汽车服务企业。公司的经营思路是立足汽车销售，发展汽车维修业务。以优势品牌推介为策略、以售后服务为后盾，积极开拓市场、巩固市场，借助国家在汽车行业的强大推动下，力争在轿车品牌销售及服务行业中持续发展壮大！
庄浪永通汽车服务有限公司长期以来，不断制定和完善各种管理制度以保证企业经营管理能战场顺利有效运行：
7、车间工具设备管理制度 8、车间管理制度9、计算机安全管理制度 10、资金管理制度11、考勤制度公司 12、薪酬管理制度
17、安全保卫制度 18、维修岗位工作职责19、员工行为规范 20、售后服务管理制度21、办公用品管理制度 22、各部门职能23、仓库管理制度。
党的十八大前我们国家的经济需求方面存在很多问题，我们国家社会的主要矛盾是落后的社会生产与人民日渐增长的物质文化需要之间的矛盾。我国人口众多，需求也多且很复杂，由于我国的经济发展落后，与世界发达国家的差距很大，核心问题是科学技术落后，劳动者素质比较差，发展方式比较粗放，工业品生产不出来，即使产出的有的品种单一，第三产业即服务业特别滞后。进入2000年后，这个矛盾得到了缓解，并且逐渐出现社会生产不再落后，人民的基本物质文化需要得到了满足。党的十八大以后，我们国家社会生产力突飞猛进发展，生产关系不断进行改革，社会主要矛盾发生了巨大变化。由原来的社会生产落后变为发展不平衡不充分，由原来的日渐增长的物质文化需要转变为人民日渐增长的美好生活需要。要求企业贯彻新的发展理念，科学发展，高水平质量的发展，第一产业第二产业第三产业协调发展，特别推动乡村振兴，农业现代化；第三产业赶上和超过世界领先水平。急需解决区域之间、城乡之间和人与人之间的发展不平衡不充分的问题，实现共同富裕是社会主义的本质要求，也是一个巨大的政治问题。
2、甘肃庄浪永通汽车服务有限公司，能够正确认识社会主要矛盾，正确理解和贯彻新发展理念。进行供给侧结构性改革，该公司就是做销售做维修等服务业务的，也就是供给汽车服务的，首先创造了美好的环境，停车场、库房现代化，宽敞明亮，高级大气上档次，顾客来买汽车享受服务很舒适美好；追求卓越，销售名牌汽车，保证产品和各种服务质量；对待每位顾客十分热情，保证售后服务质量和信誉，维修等服务技术精益求精，这就是满足了庄浪人民向往的美好生活需要，也是供给侧结构性改进的效果。
1、朱三平总经理，是庄浪水洛城人，从小生活学习在庄浪的第一大镇水洛城，见识广，胆子大，有魄力，能吃苦，有战略眼光。
2、改革开放后，年轻的朱三平不怕苦，不怕累，敢于面对一切困难和矛盾，没有资金，没有技术，毅然决然决定到兰州市一些汽车修理厂当徒弟，刻苦学习技术，后来技术熟练了，经验比较丰富了，成为兰州一些汽车维修企业的业务骨干。经过多年的艰辛努力，终于彻底精通了每种汽车的构成、每个零部件的作用和功能，如何拆卸汽车，又如何组装一辆完整的汽车，学会了进货渠道，出库管理、质量检验等一个汽车修理企业的全方位深层次的管理。
3、由于在外打拚多年，积累了一定的资金和经验，全面地完整地学到了各种汽车的维修技术，大胆创拓，敢于试验，自己办起来了一个规模比较大，修理车辆种类多，修理技术非常专业的永通汽车修理厂。一方面为社会提供无数修理服务和社会效益，而另一方面取得较好的经济效益，给庄浪缴纳了特别多的国家税收和地方税收，解决了很多就业人员。
4、经过多年的开办修理厂，进一步积累了较多的资金和经验，为了扩展生产经营规模，扩大再生产，他又创办了永通汽车销售公司，入住五家品牌汽车的4S店，集汽车销售、售后服务、汽车美容、保险、金融分期和二手车交易的综合性中型企业。注册资本1500万元，现有资产近4000万元，年销售额3000多万元，养活职工30人。
5、朱总为人谦和，能够很快适应市场经济体制的要求，同时尊纪守法，合法经营，合理竞争，胸襟开阔，站的高看的远，能够正确地处理市场经济和宏观调控的关系。具有坚强的意志，持续的奋斗精神，严以律己，谋事实，创业实。对待朋友真诚，秦腔唱得非常好。
6、永通汽车服务有限公司的企业精神和经营理念，笔者理解为：艰苦创业，自强不息，开拓进取，与时俱进，顾客至上，全心全意，解放思想，守正创新。
薛邦成，男，1964年11月26日出生，甘肃省平凉人，厦门大学经济管理学院会计系财务会计本科毕业，取得经济学学士学位，1999年厦门大学会计学研究生课程进修班结业，曾经在上海财经大学进修两个月。
兰州大学原财务处计划管理科副科长、预算内科科长、财务处副处长，任《甘肃高教财会》杂志的主编，主编《高等学校财会法规制度汇编》50多万字。后转为教师，九十年代取得高等学校教师资格证书。
2011年考取马克思主义理论—马克思主义中国化专业博士研究生，现已取得毕业证书和法学博士学位。
甘肃省电影学会评审专家。被评为某科学院研究员，某大学特聘教授。曾长期讲解注册会计师、中级会计职称的会计学、财务管理、财务分析、谈判学、税收、财经法规等方面的课程。自2008年以来给兰州大学本科生讲解《思想和中国特色社会主义理论体系概论》，已十多年。
在省部级以上刊物发表论文近80篇，其中：按南京大学规定核心期刊发表10篇，包括兰州大学规定的A类核心期刊7篇；省部级以上正式出版或编写著作10部，其中：《基础会计学》被国家图书馆、国家数字图书馆评为中国特色图书资源，有两篇学术论文被新加坡出版的国际学术论文专辑收录，被兰州大学机构知识库列为国际学术论文；有一篇学术论文被国务院信息研究网登载；参加国家和国际学术会议60余次。
