“李师傅，你这安全帽都过期了，马上去换一顶新的！”“老刘，一瞬间你们班现场施工触及高处作业，可得履行好高处作业各项防范措施”……当时，吉化污水处理厂迎来设备大检修，炎炎烈日下，作业现场处处可见“片区长”们活泼的身影。
鉴于大检修作业区广，检修时刻跨度长，难免会呈现施工标准低，安全监督办理不及时等状况，吉化污水处理厂全方面施行责任区网格化办理，依照分保划片、层级管控工作思路，遴派15名办理经验比较丰富、责任心强、安全意识好的党员、主干技术人员担任“片区长”，压实办理责任，织密安全防护网
“为了提高问题危险的整改功率，保证整改效果，咱们厂要求每名‘片区长’除了将每项查看出来的问题以相片方式及时曝光，还要树立‘问题台账’，将违章事情记录在账，拟定整改方针与日期，催促履行整改，逐项销号，构成闭环管控。”生化处理车间A区高密、V滤“片区长”李军晃着手中的蓝色记录本对记者说。
据了解，该厂还树立了“片区长”奖励准则，把监督查看、方针查核、优异嘉奖有机结合，推进“片区长”履职尽责，构成准则履行和履行的强壮推进力。15名“片区长”到岗以来，仅7月份就发现整改作业答应办理填写不标准、现场安全措施履行不到位等8大类15项问题。
“咱们将继续严厉履行在大检修、转型晋级项目中‘片区长’责任，充沛的发挥安全监管、质量监督协管效果，强化施工现场各项办理，继续构建构成以点带面、连线成片、全体提高的施工办理新格局，保证施工危险全面受控，推进项目建造高水平。”该厂安全负责人史耀波说。
