信江高等级航道整治工程主体土建工程（B2标）实施工程单位管理机构、职责和主要管理制度信息
1）负责贯彻执行国家和行业颁发的各项技术规范、规程和质量管理制度，对项目进行安全、质量、进度管理。对工程质量、安全和进度全面负责。
2）制定项目的总计划，组织编制项目施工组织计划，确定工程建设项目的质量目标，采取比较有效措施，保证项目各级人员都能理解并贯彻执行。
3）负责贯彻实施三标管理体系，确保三标管理体系有效运行，确保在全体员工中形成质量、环境保护和职业健康安全的意识。
4）负责工程项目施工全面质量管理，组织工程施工全套工艺流程、产品质量、质量控制计划的有效运行，负责质量检查、工程最终检验和试验评定的组织与实施。
5）负责解决施工生产中技术问题，并组织新技术、新材料、新工艺的开发与应用工作。
8）指导工程测量和试验工作，监督、审核施工全套工艺流程记录、产品检验记录和施工日志的正确性。
3）负责项目部的安全管理工作，是本项目部的安全管理直接责任人；履行安全生产责任制，负责组织、实施、检查、督促本项目的安全生产管理工作和分包队伍的施工安全管理工作。
4）组织实施施工生产计划和进度控制，主持月生产计划会，协调解决施工管理中存在的问题。
8）协助项目经理处理项目的日常工作，检查下属各部门的工作进展情况，及时有效地发现工程进展过程中与计划偏离的环节。当项目经理不在现场时，可受委托代行项目经理的部分职权。
1）负责工程整体质量和进度，编制年、月、周进度计划，及时汇总每天工作进展情况，统计周、月、年完成的工程量，配合合约部做好每个月的工程量上报、确认工作。制定具体阶段性施工进度计划，报项目经理批准。
2）负责协调各工区的施工生产，分配施工任务。负责对施工现场的管理及施工进度的控制，并制定月进度计划及月工程完成情况表。
4）及时汇总各分项主管的原材料以及设备计划报主管经理批准，并转交有关部门实施。
6）主持部内日常性工作，完成经理临时交办的任务，负责本部门施工设备的维护和管理工作。
1）负责施工现场的安全管理，负责制定安全保证措施，策划保证安全的活动计划，并报项目经理部负责人批准。
2）负责项目的安全控制，对消防保卫等安全问题每月组织一次全方面检查，实现安全的计划目标。
（4）负责组织安全学习，搞好安全宣传教育，提高全员职工施工安全意识和技能。督促各班组、船舶按时开展安全日活动，布置学习内容，检查学习记录，搞好班组、船舶的安全基础管理工作。
5）负责组织轻微事故、小事故、轻伤事故的调查处理工作，制定防范措施，杜绝重复事件发生。主动配合及参加上级处理一般事故以上及重伤事故的调查处理工作。
6）经常深入施工现场掌握现场的安全生产情况，组织实施纠正预防的方法并验证其有效性，督促职工正确使用个人防护用品。随时向主管经理提供施工现场及安全生产情况。
7）按照上级有关法律法规，结合施工现场情况，制定防台防洪、爆破、防雷电、安全用电、防暑降温等措施，并督促实施。协助公安及消防搞好船舶消防和施工防火工作。
8）协助领导监督各职能部门，主管人员贯彻执行安全规章制度、安全操作规程、安全技术标准、范围和安全生产责任制。
9）做好新职工和调换工种的工人上岗前的“三级”教育及民工安全教育。及时制止无证操作行为。
1）负责合同管理及所有与项目办、总监办、当地政府的质量职能部门的所有往来文件的分类、编号。
负责月度财务报表及中期计量支付证书编制，负责工程款所有财税事项，包括与项目办、银行、税务所等部门联系接触，负责项目的成本核算。
1）负责后勤生活管理，驻地管理，负责与当地政府有关职能部门联系，处理和协调与当地居民的关系。
2）负责现场的日常业务，接待各级来访人员，负责营地的建设及水、电供应，生活设施及办公设施的正常运转。
3）负责参加项目的员工、总监办等的医疗卫生工作。伤、病人员的医疗治理，对重症伤、病人员及时送当地有关医院，并在需要时组织护理人员。
2）对试验室不能自行完成的检测实验项目，负责抽取试样，并送有相应检验资格的检测部门检测。
本项目的作业层设机修班组、疏浚施工班组及测量班组等。主要作业层按项目部的统一排，各行其能，各司其职。
