2022年立刻就要完毕了，又到了写年终总结的时分了。许多财政人对写年终总结犯怵，不知道该怎样写，写什么。今日我就教我们一个写年终总结的套路。
年终总结报告主要有两类出现方式，一类是WORD版文章款式，一类是PPT版报告款式。详细选用什么款式，看公司的常规与规则。若公司对此没有明确要求，那就看公司是不是安排宣讲会。若需求宣讲，最好做成PPT款式。
不管是WORD款式，仍是PPT款式，年终总结的内容架构都迥然不同。年终总结一般分两个部分来写，上年总结和本年规划，以写上年总结为主，下年规划写成结构型就行了。
其间，二三两个小点是描绘的要点，究竟年终总结要摆一摆劳绩。 写“劳绩”的时分，要有量化数据，如改进了多少，进步的了多少，提早了多少。“劳绩”按重要性罗列，讲清楚结果与作用是什么就行，别过度烘托自己的尽力和支付，防止大吹大擂之嫌。
本年规划能反映出你的工作思路是否明晰，这一部分写得好，能够与上一部分构成完美合作。
财政负责人写年终总结，一定要防止一个倾向——把公司财政指标完结状况当做了报告要点。要知道这是总经理写年终总结的内容，不是财政负责人报告的内容。财政指标完结得好与欠好与财政负责人联系并不大，不能争夺他功作己功。
前面我提到了年终总结的主基调是“摆一摆劳绩”，除非公司明确要求年终总结要写上自己的缺陷与缺乏，不然不要写这些“灰心”的内容。事实上，公司用人主要是用人所长，谁都有有短板，有短板也并不可怕，取长补短就行。
